在泉州閩光這個大家庭里活躍著這樣一個團隊，在這支17人的隊伍中，女職工有15人，是一支名副其實的巾幗隊伍。她們負責整個公司各鍋爐工序所需合格的二級除鹽水供給平衡控制、余能余熱發(fā)電系統(tǒng)水汽質(zhì)量、鍋爐爐內(nèi)處理等質(zhì)量分析與控制工作。這個團隊以強化“五型”班組建設為目標，做到了產(chǎn)品質(zhì)量好、職工技能好、安全生產(chǎn)好、班組建設好、思想政治工作好，贏得了全公司的一致贊譽。2021年，這個團隊榮獲福建省“安康杯”競賽先進班組稱號，2023年，又榮獲全國“五一巾幗標兵崗”稱號。這個榮譽班組就是動力廠供水車間化水班。
作為集二級除鹽水供給和鍋爐水質(zhì)及蒸汽品質(zhì)控制為一體的“濃縮型”班組，安全是首要工作。
“我們的崗位與生產(chǎn)息息相關(guān)，實行的是倒班制，這更說明了崗位安全管理的重要性。”班長裴秀明介紹道。
按照安全標準化工作要求，化水班編制了74篇崗位SOP，并實現(xiàn)全員覆蓋率及落地合格率100%的目標，編制了崗位安全風險辨識并落實風險管控措施，制訂和完善了化水班崗位安全生產(chǎn)應急預案并定期組織培訓和演練。
化水班堅持“班前三分鐘”的安全課學習制，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，采取集中檢查和日常隨機檢查相結(jié)合的方式，夯實班組日常安全管理的基礎，實行安全表單化檢查管理，做到“不漏一地、不缺一項，不留死角”。化水班還認真落實規(guī)范操作，對違規(guī)操作及安全隱患排查整治實行“零容忍”“四不放過”。對生產(chǎn)運行指標及蒸汽質(zhì)量品質(zhì)，采取EMS線上監(jiān)控、連鎖預警等管控措施，并推行了安全及質(zhì)量與個人績效掛鉤的獎懲激勵機制，以獎促學、以獎促改、以獎促優(yōu)。化水班還建立健全全員安全生產(chǎn)責任制為基礎，細化安全生產(chǎn)責任清單，將安全學習培訓落到實處，提高了全員安全生產(chǎn)責任意識，實現(xiàn)“個人無違章，崗位無隱患，班組無事故”的目標。
化水班的工作性質(zhì)復雜繁重，水質(zhì)品質(zhì)的控制直接關(guān)系余能余熱發(fā)電鍋爐的發(fā)電效率、生產(chǎn)安全及使用壽命，班組成員除了需要有較強的責任心，還必須具備較高的業(yè)務技能水平。
“為全面提高全員基礎操作技能，班組開展了‘導師帶徒’‘以老帶新’活動，不斷提升職工技能水平?！眲恿S廠長吳國金說道。
在繁忙的工作之余，化水班邀請同行業(yè)專家及設備廠家前來培訓交流。在學習角，她們閱讀并共同討論《電廠化學》《化驗員必備知識與技能》等相關(guān)專業(yè)書籍，在化驗室，她們深入學習化驗室安全操作注意事項和化驗室必備常識，她們還多次前往兄弟企業(yè)，與同行業(yè)開展交流學習。為了更好地服務于各用戶，她們還與生產(chǎn)用戶開展不定期交流，了解服務對象的工藝。
在保質(zhì)保量完成各項工作的同時，班組成員積極參與技術(shù)創(chuàng)新工作，提出合理化建議，有效解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足。
“這是一支創(chuàng)新能力強的巾幗班組?！惫究偨?jīng)理吳秀仁由衷地點贊。
裴秀明善于鉆研業(yè)務，在探索中發(fā)明了一種新型實用的反滲透及濾芯化學清洗方法，減輕了職工的工作量，規(guī)避老舊清洗工藝需接觸危險化學品的安全風險隱患，提高反滲透產(chǎn)水效率及膜使用壽命。除鹽水工李婀娜提出的“反滲透濃排水回收至循環(huán)水池再利用”的合理化建議，可年節(jié)約新水耗30萬噸。水化驗工李麗斌提出了《鍋爐爐內(nèi)低磷處理的先進爐水水質(zhì)控制方法》，降低了藥劑成本。班組還參與公司重點技術(shù)攻關(guān)項目——《提高蒸汽品質(zhì)，確保鍋爐安全運行》《提高凝汽器真空度，降低含氧量》等創(chuàng)新課題，確保汽機安全運行，提高了發(fā)電效率。
有人說“女人多的地方是非多”，但化水班卻是一個互助友愛、團結(jié)向上、溫情四溢的大家庭。小楊是化水班組兩個男職工之一，細心的他將班組的溫暖看在眼里?！八齻儙缀鯖]有互相紅過臉，平時倒班或者日常遇到什么困難的時候，大家都能及時伸出援助之手，相互幫助?！彼Φ溃霸谶@樣和諧輕松的氛圍中工作，工作效率都提高了?！?/span>
巾幗不墜青云志，百舸競流勇爭先。多年來，化水班的娘子軍默默無聞地奮戰(zhàn)在化水崗位，用純樸的本質(zhì)，求真務實的精神，打造出了一方春意盎然的天地，綻放出一束束美麗芬芳的玫瑰。